إدارة المشروعات تخصص يهتم بتنظيم الموارد البشرية والمالية والزمنية والفنية لإنجاز نشاط مؤقت يهدف إلى تقديم منتج أو خدمة أو قيمة محددة ضمن نطاق وجودة وكلفة ووقت محددين. يختلف المشروع عن العمليات الدائمة لأنه عمل فريد ومحدود زمنيا، لذلك يحتاج إلى تخطيط وجدولة ومراقبة وإدارة مخاطر واتصالات وموارد. تطور هذا التخصص مع علم الإدارة ثم ازداد نضجا بعد الحرب العالمية الثانية بظهور أدوات مثل مخطط جانت وطريقة المسار الحرج وتقنية تقييم ومراجعة البرامج. تسعى إدارة المشروعات إلى تحقيق الهدف بأفضل تخصيص ممكن للمدخلات، وتستخدم اليوم معايير ومنهجيات مؤسسية واسعة في الصناعة والإنشاء والبرمجيات والخدمات.