يُشار إلى أن شركة "ليدرشِب داينامِكس" كانت من أوائل الأشكال التي استشهد بها علماء النفس بوصفها نموذجاً مبكراً لما يُعرف بتدريب الوعي الجماعي الكبير، وهو أسلوب يركز على التأثير في مجموعات واسعة من المشاركين عبر جلسات منظمة تهدف إلى تغيير السلوك والوعي الذاتي. وقد اكتسب هذا النموذج أهمية خاصة في الدراسات النفسية بوصفه مثالاً مبكراً على هذا النوع من التدريب، الذي ارتبط لاحقاً بممارسات جماعية واسعة الانتشار داخل بعض البرامج التنموية والسلوكية.
من الموسوعــة