شعار شركة آي‌بي‌إم التجاري هو «ثِنك» والذي يعبر عن دعوة للتفكير والابتكار في منهجية العمل والتصميم لدى آي‌بي‌إم. شعار «ثِنك» يستخدم كلمة مفردة مختصرة تحمل دلالة تشجيع الموظفين والعملاء على التركيز على الأفكار والحلول، وقد ارتبط هذا الشعار بهوية آي‌بي‌إم المؤسسية كرمز للتركيز على الابتكار والتفكير النقدي. وشجعت شركة آبل لاحقًا على استخدام عبارة شعارية مختلفة هي «ثِنك دِفرنت» والتي تميزت بصياغة تحث على التميز والاختلاف عن النهج التقليدي، مع إبقاء جذر كلمة «ثِنك» كعنصر مشترك في التفكير الإبداعي بين الشركتين.

ينص عقد برنامج «شارك تانك» على شرط يتعلق بذكر اسم أي شركة يملكها مقدم المشروع، حيث يمنح هذا الشرط لبرنامج «شارك تانك» تلقائيًا ملكية بنسبة ٥% من تلك الشركة أو حصة تعادل ٢% من أرباح الشركة مدى الحياة، ويُفهم من هذا النص أن الاتفاقية تحدد خيارًا أحدهما يطبق لتحديد عائد البرنامج مقابل ذكر ملكية الشركة ضمن شروط المشاركة.

استند برنامج «شارك تانك» إلى صيغة تلفزيونية بدأت في اليابان سنة ٢٠٠١ من خلال برنامج «ماني نو تورا»، الذي كان يتيح لأصحاب المشروعات عرض أفكارهم أمام مجموعة من المستثمرين للحصول على التمويل. وارتبط ظهور البرنامج بمحاولة تشجيع المبادرة والأعمال الجديدة خلال فترة طويلة من الركود الاقتصادي الياباني، ثم انتقلت الصيغة إلى دول عديدة وظهرت بأسماء مختلفة، منها «عرين التنانين» و«شارك تانك».

حققت مقطوعة «ثِنك!»؛ وهي اللحن الرئيسي لبرنامج المسابقات «جِيوباردي!» الذي وضعه مبتكر البرنامج «ميرف غريفيـن»، أكثر من ٧٠ مليون دولار من عائدات الحقوق منذ ظهورها لأول مرة في ١٩٦٤. ويُعد هذا الرقم لافتاً لأن اللحن قصير نسبياً، لكنه ارتبط على مدى عقود بالبرنامج ارتباطاً جعل حضوره جزءاً ثابتاً من هويته السمعية، كما أسهم في تحويله إلى عمل موسيقي ذي قيمة تجارية طويلة الأمد.

بعد تعثر الاتفاق مع مارك كيوبان، عضو برنامج «شَارك تانك»، نجحت خدمة توصيل وجبات «بليتد» في إبرام صفقة مع مستثمر آخر من المشاركين في البرنامج، في تحول أتاح للشركة فرصة متابعة نموها رغم فشل التفاوض الأولي. ويعكس هذا المسار طبيعة المنافسة داخل البرنامج، حيث قد يؤدي رفض صفقة ما إلى فتح باب تمويل بديل ينسجم مع احتياجات الشركة وطموحاتها.