جهات المغرب تقسيم إداري حديث يقوم على تنظيم البلاد في جهات كبرى تتكون من أقاليم وعمالات وجماعات حضرية وقروية، في إطار مشروع للجهوية المتقدمة ومنح الجهات صلاحيات أوسع. جاء النظام الحالي بعد عمل لجنة استشارية وضعت تصوراً للتقطيع الجهوي، ثم أضيفت إليه تعديلات حتى اعتمدت الصيغة القائمة. لكل جهة مركز إداري ووال يعينه الملك، كما ينتخب رئيس لمجلس الجهة يتولى مهام تدبير الشأن الجهوي. تختلف الجهات في المساحة والسكان، وتعد جهات الصحراء واسعة نسبياً قليلة السكان مقارنة بجهات الشمال والوسط، بينما تشكل عمالة الدار البيضاء حالة خاصة بسبب اتساعها وتقسيمها الداخلي. يعكس هذا التنظيم محاولة للتوفيق بين الإدارة الترابية والتنمية المحلية والتمثيل الجهوي.

إدارة الاتصال عملية إدارية واجتماعية تهتم بإرسال المعلومات واستقبالها وتبادلها داخل المنظمة وخارجها بما يضمن استمرار العمل وتوجيه السلوك نحو الأهداف المطلوبة. يشمل الاتصال الإداري نقل القرارات والتعليمات والمعلومات الراجعة وتنسيق العلاقات بين المستويات والأقسام، ويتخذ صوراً رسمية مثل الاتصال الهابط من الإدارة العليا، والصاعد من المستويات التنفيذية، والأفقي بين الوحدات، إلى جانب الاتصالات غير الرسمية التي تنشأ بين الأفراد بعيداً عن القواعد المكتوبة. تتكون عملية الاتصال من مرسل ومستقبل ورسالة ورموز وقنوات ورد فعل، ولا تكتمل إلا بالتبادل والفهم والتأثير.

جاكوب إبستين نحات أمريكي المولد من أصل روسي، عاش وعمل بين نيويورك وباريس ولندن. بدأ بالرسم ثم تحول إلى النحت بسبب ضعف بصره، وتأثر بالمنحوتات القديمة وبالتجارب الفنية الحديثة، واشتهر بأعمال أثارت الجدل لقوتها التعبيرية وابتعادها عن الذوق الأكاديمي التقليدي، فصار من أبرز النحاتين في الفن الحديث الناطق بالإنجليزية.

الاتصال عملية تبادل المعلومات بين الأفراد أو الجهات عبر وسائل متعددة مثل الصوت والضوء والموجات الكهرومغناطيسية والرموز والعلامات. نشأ الاتصال مع الإنسان وتطور بتطور حاجاته الاجتماعية، ثم أصبح مجالاً متعدد التخصصات يدرسه علماء النفس والاجتماع والسياسة والاقتصاد والرياضيات والهندسة. تقوم نماذجه الأساسية على عناصر مثل المصدر والرسالة والقناة والمستقبل والتغذية الراجعة، مع مراعاة التشويش والتكرار وتأثير الوسيلة في مضمون الرسالة. وقد تطورت دراسته مع انتشار وسائل الإعلام الجماهيري والتقنيات الحديثة، فأصبح الاتصال مجالاً لفهم انتقال المعاني والتأثير الاجتماعي والنفسي والسياسي والثقافي، سواء عبر اللغة أو الإشارة أو الصورة أو الوسائل الرقمية.

الاتصال عن بعد عملية نقل المعلومات من مصدر إلى جهة مقصودة عبر وسائط سلكية أو لاسلكية أو ضوئية. تطور من الإشارات القديمة والدخان إلى البرق والهاتف والراديو والتلفزة والاتصالات الفضائية والرقمية. يقوم نظام الاتصال على عناصر مثل مصدر المعلومات والمرسل وقناة النقل والمستقبل ومحول الخرج، مع معالجة الإشارة بالتعديل والتكبير والكشف ومقاومة التشويش. يمثل الاتصال عن بعد العمود التقني لشبكات الهاتف والإنترنت والإذاعة والملاحة والمجتمع المعلوماتي الحديث.

أُدين الأدميرال الفنلندي-السويدي «أرفيد ستولارم» ثلاث مرات بعقوبة الإعدام، غير أنّ الحكم لم يُنفَّذ عليه في أيٍّ من المرات. وقد جعلته هذه الواقعة مثالاً نادراً على صدور أحكام متكررة بالقتل دون أن تنتهي إلى التنفيذ الفعلي، وهو ما يضفي على سيرته بعداً تاريخياً لافتاً في سياق الاضطرابات التي شهدتها تلك المرحلة.

كانت زوجة النحّات «جاكوب إبستين» تأمل أن يدخل زوجها في علاقة عاطفية مع عارضته الكشميرية «سونيتا ديفي» أو مع أختها، وهو تفصيل يكشف جانباً غير مألوف من حياته الشخصية وعلاقاته المحيطة بعمله الفني. وتدل هذه الرواية على تعقّد الروابط بين الفنان وبيئته الخاصة، حيث امتزجت حياته الزوجية بعلاقاته المهنية على نحو غير معتاد، في سياق يحيط به قدر من الحساسية والالتباس.

دُعيت فيولا براند، بطلة العالم ثلاث مرات في الدراجات الفنية من ألمانيا وصاحبة المركز الثاني في بطولة العالم ثلاث مرات، إلى برنامج “إلين ديجينيرس شو” بعد أن كانت تتابعه سابقاً بهدف تحسين لغتها الإنجليزية. وتُعد هذه الدعوة امتداداً لاهتمامها بالبرنامج، إذ وجدت فيه وسيلة عملية لاكتساب المزيد من الطلاقة في التحدث وفهم اللغة في سياقها اليومي.

كتب المعماري البريطاني ستيفن غاردنر سيرتين ذاتيتين للنحّاتين جاكوب إبستين وإليزابيث فرينك، وكان كلاهما من أصدقاء العائلة. وقد جاء هذا العمل امتداداً لعلاقة شخصية وثيقة جمعته بهم، ما أتاح له أن يتناول حياتهما الفنية بقدر من المعرفة المباشرة والاطلاع القريب.

أُصيب برايان إبستين بالغضب الشديد عندما دُفع لفرقة «ذا بيتلز» أجرها في صورة فكة معدنية عقب إحدى الحفلات التي قدّمتها في «إينتري إنستيتيوت»، حتى إنه لم يعد يتعامل بعد ذلك مع منظّم العروض المرتبط بذلك المكان. وقد عُدّ هذا الموقف دليلاً على حساسيته الشديدة تجاه الطريقة التي تُعامل بها الفرقة، وحرصه على حفظ مكانتها المهنية وتقديرها المالي في بدايات مسيرتها.