اعتمد أحد المتاجر الكبرى البريطانية حواجز تنظيمية تمنع المتسوقين من انتزاع الأطعمة المعلّمة بملصقات الخصم الصفراء من أيدي الموظفين قبل إكمال ترتيبها على الأرفف، في خطوة تهدف إلى ضبط سلوك الشراء خلال أوقات التخفيضات وتقليل الفوضى عند طرح السلع المخفّضة. ويعكس هذا الإجراء شدة الإقبال على المنتجات المخصومة، ولا سيما عندما تُعرض بأسعار أقل من المعتاد وتصبح محل تنافس سريع بين الزبائن.

كان أحد مهام آرش وولف بصفته مديراً عاماً في دوري "إن إف إل" يتمثل في منع لاعبيه من الاشتباك مع الحكام أو الاحتجاج عليهم بصورة تتجاوز حدود الانضباط. ويعكس هذا الدور جانباً من مسؤوليات المدير العام في إدارة سلوك الفريق داخل الملعب، لا سيما عند تصاعد التوتر في المباريات، إذ لا يقتصر عمله على الجوانب الفنية والإدارية فحسب، بل يمتد أيضاً إلى ضبط الانفعالات والحفاظ على صورة الفريق وقواعد اللعب.

اشتكى أمناء الصناديق في المتاجر الكبرى من أن قناة «سي إن إن» المخصّصة عند نقاط الدفع كانت شديدة التشتت، إذ كانت تعرض أخباراً متتابعة تسرق انتباه العاملين وتقطع تركيزهم أثناء أداء مهامهم. وقد رُئي هذا النوع من البث محاولة لجذب المتسوقين إلى متابعة المحتوى الإخباري في لحظات الانتظار، لكنه في الوقت نفسه أثار اعتراض الموظفين الذين وجدوا فيه عاملاً يربك العمل بدل أن يخفف رتابته.

عرضت بعض المتاجر الكبرى في ليتوانيا أسعاراً أقل للبيرة والشوكولاتة والصابون لمن يدلّي بصوته في استفتاء عام ٢٠٠٣ على عضوية ليتوانيا في الاتحاد الأوروبي، في خطوة رُئي أنها محاولة لتشجيع المشاركة في التصويت. وقد ارتبط هذا الأسلوب بحملات تحفيز الناخبين خلال ذلك الاستفتاء، حيث جرى توظيف التخفيضات على سلع يومية لجذب المواطنين إلى صناديق الاقتراع دون تغيير مباشر في مضمون الاختيار السياسي نفسه.

يُعد متجر «جون ليتل» من أقدم المتاجر الكبرى في سنغافورة، إذ تأسس عام ١٨٤٥، ويُنظر إليه بوصفه الأقدم من نوعه في البلاد. وقد ارتبط اسمه بتاريخ التجارة الحديثة في سنغافورة، مع احتفاظه بمكانة خاصة بوصفه مؤسسة تجارية عريقة عاشت التحولات الاقتصادية التي شهدتها المدينة عبر العقود.