كان اعتماد أسلوب إشراك المقاول مبكراً من التوصيات التي تضمّنها تقرير لاتام الصادر عام ١٩٩٤، والذي تناول أوجه القصور المنهجية في صناعة البناء البريطانية. وقد جاء هذا النهج بوصفه محاولة لتحسين التنسيق بين أطراف المشروع منذ المراحل الأولى، والحد من المشكلات التي كانت تظهر لاحقاً بسبب تأخر إدماج المقاول في عملية التخطيط والتنفيذ، بما ينعكس على الكلفة والوقت وجودة الإنجاز.
سبحان الله