حوالي عام ١٩٠٠، كانت شركة "ميزوري لامبر أند مايننغ كومباني" توفر الرعاية الصحية لعمال الحقول عبر عيادة متنقلة تُنقل على عربة سكة حديد مسطحة، في خطوة تعكس سعي بعض الشركات آنذاك إلى تأمين خدمات طبية أساسية للعمال في مواقع عملهم البعيدة. وقد أتاحت هذه الوسيلة وصول العلاج والفحص إلى مناطق يصعب فيها إنشاء مرافق ثابتة، فجمعت بين النقل الحديدي والخدمة الصحية في نموذج عملي غير مألوف في ذلك الزمن.

كانت شركة "آسو مايننغ كومباني"، التابعة لعائلة رئيس الوزراء الياباني "آسو تارو"، محل اتهامات بأنها أجبرت أسرى الحرب على العمل في المناجم خلال الحرب العالمية الثانية. وتندرج هذه القضية ضمن ملفات تاريخية حساسة تتصل بظروف العمل القسري في زمن الحرب، وما رافقها من جدل حول مسؤولية الشركات المرتبطة بتلك الفترة.

شُيِّدَت ورشة الآلات في مجمّع «ديترويت دراي دوك كومباني» و«ديترويت دراي دوك إنجن ووركس» بإطارٍ فولاذيٍّ حامِلٍ كان يُعدّ آنذاك تقنيةً جديدة في البناء، غير أنّ جدرانها الخارجية أُقيمت على النمط التقليدي من الطوب. ويجمع هذا التصميم بين الحداثة الإنشائية في الهيكل الداخلي والمواد المعتادة في الواجهات، ما يعكس مرحلة انتقالية في تطور العمارة الصناعية.

تُعد «لونغكو مايننغ غروب»، وهي شركة تابعة لمجموعة «شاندونغ إنرجي»، الشركة الوحيدة في الصين التي تستخرج الفحم من مناجم تقع تحت سطح البحر، وهو ما يجعلها حالة فريدة في قطاع التعدين الصيني من حيث طبيعة الموقع وطريقة العمل.

قدّمت مؤسسة «باپتست فاونديشن أوف أريزونا» ‏("مؤسسة باپتست أريزونا" أو مؤسسة باپتست أريزونا) طلب إفلاس وصف بأنه الأكبر في تاريخ المؤسسات الدينية في الولايات المتحدة، وذلك بعد أن ظلّت عملية احتيال بلغت ٦٠٠ مليون دولار دون اكتشاف من جانب الشركة نفسها التابعة لـ«بيغ فايف» التي كانت قد راجعت حسابات «إنرون». وقد ارتبطت القضية آنذاك بخلل جسيم في أعمال التدقيق والرقابة المالية، ما جعلها مثالاً بارزاً على حجم الخسائر التي يمكن أن تنجم عن تعثر أنظمة المراجعة في كشف التلاعب المالي.