خلال الحرب الأهلية الأمريكية، أمر هنري دو بونت باعتقال توماس ف. بايارد، الذي أصبح لاحقاً عضواً في مجلس الشيوخ الأمريكي، وذلك للاشتباه في تورطه في أنشطة مؤيدة للكونفدرالية. وقد جاء هذا الإجراء في سياق التوترات السياسية والأمنية التي رافقت الحرب، حين كانت السلطات تتعامل بحذر شديد مع أي تحرك يُنظر إليه بوصفه تهديداً للاتحاد.

في ١٦ أغسطس ١٩١٧، اشتبك ألكسندر بنتلاند منفرداً مع عشرة مقاتلات ألمانية، ثم تبيّن له لاحقاً أن أربع رصاصات اخترقت بدلة الطيران التي كان يرتديها من دون أن تصيبه بأذى. وتُظهر هذه الحادثة مقدار الخطر الذي كان يواجهه الطيارون في القتال الجوي خلال الحرب، حيث قد ينجو الطيار رغم إصابة معداته بعدة طلقات مباشرة، مع بقاء حياته معلقة بفارق ضئيل جداً.

حوّل ستيفن روبن شركة «ليفربول شو كومباني» إلى «بنتلاند غروب»، التي أصبحت واحدة من أكبر شركات الملابس الرياضية في المملكة المتحدة، وتولت ملكية علامات تجارية معروفة مثل «برغهاوس» و«ميتري» و«سبيدو»، إلى جانب عدة علامات أخرى. وقد ارتبط هذا التحول بتوسيع نطاق الشركة من نشاطها الأصلي إلى مجموعة تجارية أوسع ذات حضور بارز في سوق المنتجات الرياضية.

بصفته حاكمًا لـ"ساموا الأمريكية"، اقترح جون غولد موير تقصير مدة خدمة رجاله، معللًا ذلك بأن مناخ الإقليم «سيئ لمعظم القوقازيين». ويعكس هذا التصريح رؤية كانت تربط بين البيئة المناخية وقدرة الأفراد على تحمل الخدمة، كما يكشف عن تصور إداري كان يُستخدم لتبرير تعديل فترات الانتداب أو العمل العسكري في المناطق الحارة.

بصفته حاكمًا لمحافظة أويتا، أطلق موريهيكو هيراماتسو حركة «قرية واحدة، منتج واحد»، وهي مبادرة هدفت إلى تشجيع كل قرية على تطوير منتج محلي مميز يعكس مواردها وقدراتها الخاصة، بما يسهم في تنشيط الاقتصاد المحلي وتعزيز استقلال المجتمعات الريفية. وقد ارتبطت هذه الفكرة باسمه بوصفها من أبرز السياسات التنموية التي اعتمدت على استثمار الخصوصية المحلية بدل الاعتماد على نمط تنموي موحد.